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GModG-Praxiszirkel für Stadtwerke und Erdgasversorger
Vom regulatorischen Rahmen zur konkreten Umsetzung. Das Gebäudemodernisierungsgesetz (GModG) stellt Stadtwerke und Erdgasversorger vor konkrete strategische und operative Entscheidungen. Welche Auswirkungen hat die Grüngasquote auf das eigene Gasportfolio und die Gasnetztransformation? Welche Biomethanmengen werden künftig benötigt und wie sollten diese beschafft werden? Wie lassen sich Nachweisführung und Abwicklung organisieren? Und welche Erfüllungsstrategie ist langfristig wirtschaftlich?
Genau hier setzt unser geschlossener GModG-Praxiszirkel an. In vier aufeinander aufbauenden Online-Workshops bringen enervis und Green Navigation 10 bis 12 Versorgungsunternehmen zusammen, um die Auswirkungen des GModG auf das eigene Geschäft zu analysieren und konkrete Lösungsansätze zu entwickeln.
Dabei geht es bewusst über die reine Vermittlung regulatorischer Grundlagen hinaus. Gemeinsam betrachten wir die Auswirkungen auf Strategie, Beschaffung, Vertrieb und Abwicklung und übertragen die gesetzlichen Anforderungen auf konkrete Fragestellungen der teilnehmenden Unternehmen.
Ziel ist, dass Sie nach Abschluss der Workshopreihe die Auswirkungen des GModG auf Ihr Unternehmen einschätzen können und über eine konkrete Orientierung für die nächsten Schritte verfügen.
Die vier Workshops
1. GModG strategisch einordnen: Anforderungen, Zeitplan und Marktakteure sowie Auswirkungen auf Gasabsatz, Beschaffung und Vertrieb. Einordnung der Wechselwirkungen mit kommunaler Wärmeplanung, Gasnetztransformation sowie Nah- und Fernwärmeausbau.
2. Produkt-, Portfolio- und Beschaffungsstrategie: Entwicklung des Biomethanmarktes, zukünftiger Biomethanbedarf, Beschaffungsmodelle, Lieferverträge und Marktzugang. Ableitung möglicher Strategien für das eigene Gasportfolio.
3. Nachweisführung, Abwicklung und Portfoliosteuerung: Strategische und operative Anforderungen aus Bio-Treppe und Grüngasquote, Mengen- und Preisrisiken, Massenbilanzierung, Nachweisführung und Endkundenabrechnung.
4. Wirtschaftlichkeit, Geschäftsmodelle und Roadmap: Bewertung unterschiedlicher Erfüllungsstrategien und ihrer Auswirkungen auf Preise und Margen. Zum Abschluss übersetzen wir die Erkenntnisse in konkrete Handlungsfelder und Entscheidungen für die kommenden 6 bis 12 Monate.
Online-Seminar
DATUM
21. Oktober, 4. November, 18. November, 2. Dezember
jeweils von 09:00 bis ca. 12:00 Uhr
VERANSTALTUNGSORT
via Microsoft Teams
Die Zugangsdaten erhalten Sie kurzfristig.
REFERENTEN
Tristan Brömsen (enervis)
Sebastian Gulbis (enervis)
Jannik Hoehne (enervis)
Vera Schürmann (Green Navigation)
Timo Kubenke (Green Navigation)
AGENDA
- 21. Oktober: GModG strategisch einordnen: Anforderungen, Zeitplan und Marktakteure sowie Auswirkungen auf Gasabsatz, Beschaffung und Handel
- 4. November: Produkt-, Portfolio- und Beschaffungsstrategie
- 18. November: Nachweisführung, Abwicklung und Portfoliosteuerung
- 2. Dezember: Wirtschaftlichkeit, Geschäftsmodelle und Roadmap
IHR NUTZEN
- Strategische Orientierung: Auswirkungen des GModG auf Gasportfolio, Beschaffung, Vertrieb und Gasnetztransformation einordnen
- Konkrete Lösungsansätze: Optionen für Beschaffung, Nachweisführung, Portfoliosteuerung und Abwicklung entwickeln
- Wirtschaftlichkeit bewerten: Erfüllungsstrategien, Mengen- und Preisrisiken sowie Auswirkungen auf Preise und Margen vergleichen
- Von anderen Versorgern lernen: Erfahrungen, Herausforderungen und Lösungsansätze in einem vertraulichen Teilnehmerkreis diskutieren
Kein Webinar, sondern ein geschlossener Praxiszirkel: Der besondere Mehrwert liegt im Austausch zwischen den teilnehmenden Unternehmen. Die Gruppe ist bewusst auf 10 bis 12 Versorgungsunternehmen begrenzt. Der Austausch erfolgt nach dem Chatham-House-Prinzip, sodass konkrete Herausforderungen, Erfahrungen und Lösungsansätze offen diskutiert werden können.
Idealerweise nehmen je Unternehmen bis zu zwei Personen aus den Bereichen Strategie/Beschaffung und Vertrieb/Abwicklung teil. Vor Beginn der Reihe erfassen wir über einen kurzen Fragebogen die Ausgangssituation und zentralen Fragestellungen der Teilnehmenden. So können wir die Workshops gezielt an den praktischen Herausforderungen der Gruppe ausrichten.
RAHMEN UND TEILNAHME
- 4 aufeinander aufbauende Online-Workshops
- jeweils 2,5 bis 3 Stunden, Start am 21. Oktober 2026
- Laufzeit von rund 8 Wochen
- geschlossener Teilnehmerkreis mit 10 bis 12 Unternehmen
- Teilnahme von bis zu zwei Personen je Unternehmen
- Buchung der gesamten Workshopreihe
- 5.800 € pro Unternehmen
Durchgeführt wird der Praxiszirkel gemeinsam von enervis und Green Navigation. Wir verbinden energiewirtschaftliche und strategische Marktberatung mit praktischer Expertise in Nachweisführung und Abwicklung.
Bereiten Sie Ihr Unternehmen frühzeitig auf die Umsetzung des GModG vor und entwickeln Sie gemeinsam mit anderen Versorgern konkrete Lösungen für Strategie, Beschaffung und operative Umsetzung.
Die Anmeldung zu dieser Online-Veranstaltung erfolgt über eine Registrierungsseite von Microsoft (MS Teams), auf die wir von unserer Website aus verlinken. Die Entscheidung über die Annahme oder Ablehnung der Anmeldung obliegt enervis, wobei die Teilnahme grundsätzlich den vorherigen Zahlungseingang des Teilnahmebeitrags voraussetzt; die Rechnungsstellung erfolgt vor der Veranstaltung durch enervis.
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