Strategie Weiterbetrieb: Potenziale erkennen, Geschäftsfelder entwickeln!

Ab 2020 suchen mehr als 4.000 MW an bestehenden Windkraftanlagen neue Erlös- und Vermarktungsoptionen außerhalb des EEGs. Dies bietet attraktives Potenzial für neue Geschäftsfelder.

 

Welche Geschäftsmodelle sind das, was ist bei ihrer Entwicklung zu beachten und wie können sie bewertet werden?
Für die Diskussion dieser Fragen sowie der Chancen und Risiken einer möglichen Geschäftsfeldentwicklung für den Weiterbetrieb von WEA, bietet enervis diesen Inhouse-Workshop an.

SCHWERPUNKT

Viele WEA-Betreiber suchen mit dem Ablauf der 20-jährigen EEG-Vergütung nach Möglichkeiten, ihre WEA weiter zu betreiben. Unterschiedliche Handlungsoptionen stehen dafür zur Auswahl:

  • Kurz- oder mittelfristige Stromlieferverträge (PPA) mit Händlern oder Stromverbrauchern
  • Vermarktung über Sammel-Plattformen
  • (teilweiser) Verkauf der Projekte
  • Direkte Kombination mit Verbrauchern oder Speichern am Standort

Nicht nur WEA-Betreiber beschäftigen sich bereits heute mit diesen Möglichkeiten, sondern auch Marktakteure, die die grüne Stromvermarktung in den Fokus stellen oder aber auf den Erwerb von Erzeugungskapazitäten oder Repoweringprojekten abzielen. Da Ex-EEG-Anlagen zukünftig einen deutlich wachsenden Anteil des Stromerzeugungssegments ausmachen werden, sollte bereits heute die eigene Positionierung bestimmt und die Weichen für einen möglichen Markteintritt gestellt werden.

Ihr Nutzen
Wie sich Stadtwerke und Energieversorger hier positionieren können, steht im Mittelpunkt unseres hausinternen Strategie-Workshops.

Agenda

Block I: Bestandsaufnahme – Marktumfeld

  • Marktpotenzial (Mengen, WEA-Klassen, Regionen, Repoweringpotenzial
  • Wirtschaftliche Herausforderungen
  • Bewertung von Gesamtnutzungsdauern
  • Betriebskosten, Strukturierung und Variabilisierung

Block II: Fallbeispiele
Bewertung und Optimierung der Wirtschaftlichkeit

  • Marktplätze und Erlöspotenziale für
    Weiterbetriebsanlagen
  • Vergleich der Bewertungsansätze,
    Benchmark Stromgroßhandel
  • WEA-Einsatz, Erlöse und Deckungsbeiträge
    in mehreren Optimierungsvarianten
  • Darstellung des Optimierungspotenzials
  • WEA-Lebensdauerverlängerung

Block III: Strategie
Weiterbetrieb als neues Geschäftsfeld?

  • Handlungsoptionen
    Lieferverträge und PPA versus Projektkauf
  • Gegenwärtiges Wettbewerbsumfeld
  • Überblick: Aktivitäten bei Projektkauf
  • Überblick: Aktivitäten bei Direktvermarktung/PPA

Inhouse-Anfrage

Ich interessiere mich für einen Inhouse-Workshop zu folgendem Thema:

Strommarkt:



Sektorenkopplung:



Erneuerbare:



Sonstige Themen:

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